Cámara de Compensación hará las subastas eléctricas más atractivas
Dijo que el objetivo de es mejorar las condiciones de financiamiento, donde “el tema más importante para hacer esto viable es que la calidad crediticia de suministradores de servicios básicos es una y la calidad crediticia de estos nuevos potenciales compradores es otra y lo que había que resolver era cómo igualamos eso para que los vendedores puedan financiar sus proyectos sin tener ese problema”.
Lo que se hizo fue a través de la Cámara de Compensación, explicó, fue crear un nuevo esquema de garantías -que ha tenido poca publicidad pero es muy importante entenderlo-, que dejan hacerlo a los bancos desde otra perspectiva, es tecnología nueva, no usada en México, no es inventada pero es traída de otros países.
“El objetivo es garantizar el monto del Delta en el precio contractual y un posible descenso en los precios de los productos objeto de contrato en el mercado, ese es el Delta que genera el riesgo de impago porque si el comprador no me compra pero el precio en el mercado… me da lo mismo el riesgo real es que pasa si tengo un comprador a 15-20 años me deja de comprar”.
Entonces, comentó, hemos diseñado toda una estrategia, implementada a través de la Cámara de Compensación a través de la cual se harán garantía móviles, garantías mart to mart en función de cuando el Delta va creciendo y si va disminuyendo la garantía es menor, eso es muy nuevo que los bancos en México apenas están empezando a entender.
“Nos costó mucho trabajo explicar esto a la banca mexicana, fueron múltiples reuniones, y creo que hemos un buen trabajo porque ya lo han entendido más y eso es lo que realmente detona la posibilidad de que se usen las subastas de largo plazo para que haya compradores de los productos”, expuso el abogado especializado en el sector de Energía e InfraestructuraAl respecto, Marcos Valenzuela, director de Administración del Mercado Eléctrico Mayorista del Centro Nacional de Control de Energía (Cenace), sostuvo que si bien este nuevo esquema lo coordinó el centro, fue construido de la mano con la industria tanto de la parte de la carga como la parte de la generación, “es un diseño muy interesante, que eventualmente tendrá que evolucionar, la realidad es que difícilmente si lo viéramos por Clústers industriales no toda la industria puede tomar compromisos de largo plazo”.
En ese sentido, explicó, había que incorporar esas limitantes de tiempo porque es una restricción real de su sector en los modelos de las subastas, creo que hay algo interesante en los propios sistemas de financiamiento que se están dando donde se está incrementando una porción, o se está dando una porción merchant en los proyectos de generación y si esa porción merchant se puede anclar en compromisos de tiempos más cortos plazo.
“Ya no de 15 años sino de 5 años algo que a lo menor no es de mediano plazo ni de largo plazo, pero que se acomode a la industria que pueda dar esos espacios para ir mejorando las condiciones de financiamiento y de participación en la industria de generación para recargas viendo hacia los dos lados, son parte de las evoluciones que tenemos que ir viendo, cómo va respondiendo la industria y qué tenemos que ir cambiando”.
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