Pemex abandonó 33 plataformas y equipos de perforación hasta 7.7 años
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Pemex
Exploración y Producción (PEP) mantuvo inactivos 33 equipos de
perforación de pozos petroleros, incluidas ocho plataformas marinas,
hasta por 2 mil 831 días (7.7 años), revela el más reciente informe de
fiscalización de la Auditoría Superior de la Federación (ASF).
La negligencia generó pérdidas
multimillonarias a la petrolera, pues no sólo se trata del abandono del
equipo sino de la falta de producción en la que se incurrió. Además
porque pagó sueldos a trabajadores, muchos de ellos también inactivos
según el informe.
La inactividad se dio porque la
petrolera “olvidó” asignarles personal o no tuvo dinero para operarlos,
por lo cual la ASF ha promovido ya la responsabilidad sancionatoria
contra los funcionarios que incurrieron en esta negligencia.
Según la “Auditoría financiera y de
cumplimiento 16-6-90T9G-02-0464”, 25 de esos equipos son de perforación
terrestre y los otros ocho son marinos. Y los peores casos
correspondieron a dichas plataformas.
Y es que los ocho equipos marinos
presentaron un periodo de inactividad de 385 a 2 mil 831 días; es decir,
de 1 año 20 días a más de 7 años 7 meses, periodo que abarca las
administraciones de Emilio Lozoya y Juan José Suárez Coppel.
Pemex alegó ante los auditores que en
todos esos años no contó con suficiencia presupuestaria para operar las
ocho plataformas de su propiedad, pero sí para manejar las arrendadas.
Respecto de los equipos terrestres, la
subsidiaría indicó que la causa fue la falta de asignación de cargas de
trabajo por parte de los activos de PEP. No obstante, argumentó también
que el personal se ajusta de acuerdo con la adquisición de nuevos
equipos o la desincorporación de los existentes, y la utilización de los
equipos es en función de los requerimientos operativos de los activos
de producción de PEP.
Ello, para supuestamente cumplir con sus
programas de producción, del presupuesto autorizado para cubrir los
costos de las intervenciones, y cuando se cuenta con tripulaciones sin
actividad, se asigna al personal a la atención de diversas necesidades
operativas.
“En el caso de los ocho equipos de
perforación marina sin operación, manifestó que la causa fue no contar
con un programa operativo y presupuesto asignado, y la cuadrilla de
operación asignada a ellos se utilizó para la cobertura de plazas
vacantes a bordo de diversos equipos, a partir del 29 junio de 2016.”
Según el informe, PEP proporcionó las
bases de datos de las plazas del personal de los ocho equipos de
perforación inactivos: 343 operativos y 120 de mantenimiento (asignados
al resguardo y mantenimiento de los equipos inactivos), con un costo
anual de nómina de 195 millones 728 mil 900 pesos y 70 millones 403 mil
300 pesos, respectivamente.
El informe agrega que de los 343 casos
del personal operativo, los auditores constataron que 228 trabajadores,
con un costo anualizado por 135 millones 877 mil 400 pesos, fueron
asignados en las plataformas arrendadas Campeche, Coatzacoalcos, Latina 1
y Zacatecas.
De los otros 115, con un costo por 59
millones 851 mil 500 pesos, no se proporcionó evidencia de su
reubicación o activación, indica. Más aún, la ASF determinó que en 19
casos del personal operativo, con un costo por 6 millones 816 mil 600
pesos, no se tiene registro de actividades durante 2016, por el periodo
de 3 hasta 12 meses.
Por ello, el máximo órgano de
fiscalización señala: “se concluye que la entidad fiscalizada no actuó
con eficiencia ni oportunidad, al dejar transcurrir hasta 7 años para
operar los equipos inactivos y reubicar al personal en actividades de
perforación, terminación y reparación de pozos terrestres y marinos y en
áreas productivas, con el fin de generar valor económico y rentabilidad
del personal adscrito a los equipos de perforación sin actividad desde
2009”.
También acusa que durante los trabajos
de auditoría, PEP proporcionó información incompleta, incorrecta,
imprecisa y no confiable, “ya que las bases iniciales proporcionadas por
la entidad fiscalizada fueron modificando el número de personal
asignado a cada uno de los ocho equipos de perforación revisados”.
Por ello, el 12 de enero de 2018, la
Dirección General de Auditoría Financiera Federal C de la ASF informó a
la Unidad de Responsabilidades en Petróleos Mexicanos la falta de
movilización del personal asignado a los ocho equipos de perforación
marina de 2009 a 2015, para que, en el ámbito de sus atribuciones,
realice las gestiones que resulten procedentes.
Además recomendó a la petrolera que
elabore normas o lineamientos que establezcan plazos límite para la
reubicación y movilización de los trabajadores sin materia de trabajo;
asimismo, que elabore un plan de acción para optimizar y movilizar al
personal sindicalizado sin cargas de trabajo, adscrito a plataformas que
se encuentren inactivas, con el fin de incorporarlos a las actividades
de perforación, terminación y reparación de pozos terrestres y marinos, y
maximizar el aprovechamiento del personal.
Nancy Flores
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