Pemex recorta $21,300 millones en gastos de consumo e inversión
Juan Carlos Miranda
Periódico La Jornada
Martes 20 de enero de 2015, p. 21
Martes 20 de enero de 2015, p. 21
Frente al desplome de los precios internacionales
del crudo desde mediados del año pasado, Petróleos Mexicanos (Pemex)
anunció este lunes un recorte de gastos por 21 mil 300 millones de pesos
en un periodo de cuatro años (de 2014 a 2018) en la contratación de
bienes, servicios, arrendamientos y obra pública, los cuales incluyen la
desaparición de la mitad de sus centros de compra, el despido de 17 por
ciento de los trabajadores de los mismos y una reducción de 21 por
ciento en el número de contratos.
La hoy empresa productiva del Estado indicó que para generar ahorros
también reducirá el número de procedimientos de contratación desiertos
hasta en 50 por ciento, y hará una reducción de 30 por ciento en el
tiempo empleado en cada uno de ellos. A través de un comunicado Pemex
señaló que estas medidas son ahorros por eficiencias.
Menos recursos
Sin embargo, el director de la carrera de economía de la
Escuela de Negocios del Tecnológico de Monterrey campus Santa Fe,
Raymundo Tenorio, consideró que se trata de un recorte al gasto producto
de la caída de los ingresos petroleros.
Es ponerle un nombre más rimbombante, para decir que son eficiencias y que van a hacer más con menos, pero definitivamente significa que es un recorte al gasto de inversión y al gasto corriente de Pemex, porque al haber menos disponibilidad de recursos por la exportación de petróleo y por los derechos y obligaciones que cobra la empresa entonces habrá que considerar recortar, señaló en entrevista.
La Dirección Corporativa de Procura y Abastecimiento, creada por mandato de la reforma energética, dijo que los ahorros son resultado de la obtención de mejores condiciones de precios en los procesos de compra y adquisiciones.
Añadió que de los 21 mil 300 millones de pesos que se busca
ahorrar, 35 por ciento (7 mil 662 millones) correspondieron a 2014, y el
otro 65 por ciento corresponderá al periodo 2015-2018, ya que muchos
contratos de Pemex son plurianuales.
Detalló que entre los principales logros del área de procura y abastecimiento se encuentra reducir en 51 por ciento el número de centros de compra de Pemex, los cuales pasaron de 120 a 59 y se planea llegar a tener únicamente 20 o 25 centros a fines del presente año, lo que significará una reducción total de 81 por ciento.
Además de la disminución de centros (a través de los cuales se comercializan los productos de Pemex Exploración y Producción, Pemex Refinación, Pemex Gas y Petroquímica Básica y Pemex Petroquímica) la empresa redujo la plantilla de personal de los mismos en 17 por ciento, al pasar de mil 236 a mil 32 plazas, sin haber interrumpido las operaciones.
También se redujo 21 por ciento el número de contratos, que pasaron de más de 27 mil a 21 mil 600, y se gestionó 50 por ciento del monto contratable de Pemex en el área de procura mediante la implementación estratégica de gestión por categorías, que en 2014 quedó conformada por 23 categorías, y que para el presente año se planea crecer a 53 para ejercer 64 por ciento del monto total contratable.
Finalmente dijo que también busca implementar un programa de homologación de los procedimientos de contratación para contar con un solo proceso unificado, más ágil, competitivo y transparente.
Fuente
Detalló que entre los principales logros del área de procura y abastecimiento se encuentra reducir en 51 por ciento el número de centros de compra de Pemex, los cuales pasaron de 120 a 59 y se planea llegar a tener únicamente 20 o 25 centros a fines del presente año, lo que significará una reducción total de 81 por ciento.
Además de la disminución de centros (a través de los cuales se comercializan los productos de Pemex Exploración y Producción, Pemex Refinación, Pemex Gas y Petroquímica Básica y Pemex Petroquímica) la empresa redujo la plantilla de personal de los mismos en 17 por ciento, al pasar de mil 236 a mil 32 plazas, sin haber interrumpido las operaciones.
También se redujo 21 por ciento el número de contratos, que pasaron de más de 27 mil a 21 mil 600, y se gestionó 50 por ciento del monto contratable de Pemex en el área de procura mediante la implementación estratégica de gestión por categorías, que en 2014 quedó conformada por 23 categorías, y que para el presente año se planea crecer a 53 para ejercer 64 por ciento del monto total contratable.
Finalmente dijo que también busca implementar un programa de homologación de los procedimientos de contratación para contar con un solo proceso unificado, más ágil, competitivo y transparente.
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