Aumentó 166.5% el pago de intereses por la deuda de Pemex en el último año de Calderón
Plataforma de exploración en el Golfo de MéxicoFoto José Carlo González
Israel Rodríguez J.
Periódico La Jornada
Domingo 13 de enero de 2013, p. 25
Domingo 13 de enero de 2013, p. 25
En el último año de la gestión de Felipe Calderón
como presidente, el pago de intereses de Petróleos Mexicanos (Pemex)
aumentó 166.5 por ciento respecto del importe erogado en el mismo
periodo del año anterior, revela el informe sobre seguimiento
presupuestario de la petrolera mexicana.
Los informes oficiales precisan que entre enero y noviembre de 2011
se pagaron intereses por la deuda de la paraestatal por 19 mil 34
millones de pesos y en el mismo periodo de 2012, último tramo de la
administración de Calderón Hinojosa, se incrementaron a 50 mil 735
millones de pesos.En el sexenio pasado la deuda bancaria, bursátil y con agencias internacionales se incrementó 25.8 por ciento; es decir, unos 11 mil 900 millones de dólares, al pasar de 46 mil millones en 2007, primer año de la pasada administración a 57 mil 900 millones de dólares a septiembre de 2012, según los últimos informes financieros de la paraestatal.
Solamente durante los pasados seis años se destinaron 202 mil millones de pesos para cubrir únicamente los intereses de la deuda financiera de la petrolera mexicana. En 2007 se asignaron para el servicio de la deuda de Pemex 42 mil 927 millones de pesos; en 2008, 22 mil 960; en 2009, 26 mil 789; en 2010, 33 mil 439 millones; en 2011, 25 mil 248 y en 2012 50 mil 735 millones de pesos.
Al concluir la pasada administración los pasivos totales de Pemex aumentaron 57.4 por ciento, equivalente a 673 mil 517 millones de pesos adicionales. Los pasivos totales, que incluyen las deudas con proveedores, créditos bancarios y bursátiles y los pasivos laborales, pasaron de un billón 172 mil 126 millones de pesos registrados al 31 de marzo de 2007 a un billón 845 mil 643 millones de pesos a septiembre de 2012.
La composición de la deuda financiera por unos 57 mil 900 millones de dólares, por moneda 82 por ciento está contratada en dólares; 1.2 por ciento en euros y 16.8 por ciento en pesos.
Por tipo de tasa para evitar desequilibrios importantes en la
deuda 33.9 por ciento está contratada a tasa flotante o variable y 66.1
por ciento a tasa fija. La vida promedio de la deuda de Pemex es de 6.3
años.
Es importante señalar que debido a la pesada carga fiscal Pemex debe recurrir constantemente a los mercados financieros nacionales y extranjeros para completar sus programas de inversión. Así, mientras que la petrolera brasileña Petrobras tiene una carga fiscal de 35 por ciento, Pemex entrega al fisco 70 por ciento de sus ventas totales. Pero si se analiza la carga fiscal por subsidiarias se comprueba que prácticamente la totalidad de los impuestos recae en Pemex Exploración y Producción (PEP), porque las otras subsidiarias registran mínimas ganancias o perdidas.
Por ejemplo, en el estado de resultados por subsidiarias en 2011, se registró que PEP tuvo ingresos por ventas de un billón 270 mil millones de pesos en 2011; el rendimiento antes de impuestos fue de poco más de 930 mil millones de pesos y los impuestos y aprovechamientos fueron de 871 mil millones de pesos. Esto representó una carga fiscal de casi 70 por ciento para PEP, y así obtuvo un rendimiento positivo de casi 59 mil millones de pesos.
Por el contrario, Pemex Refinación (PR) tuvo un rendimiento antes y después de impuestos negativo de 139 mil millones de pesos; por lo que no pagó impuestos por la pérdida. Pemex Gas y Petroquímica Básica (PGPB) sufragó 528 millones de pesos y tuvo un rendimiento negativo de mil 500 millones de pesos.
Para el caso de Pemex Petroquímica (PPQ) los impuestos que pagó fueron de 10 mil 500 millones de pesos, con un rendimiento neto negativo de 12 mil 700 millones de pesos. En suma, del total de impuestos, derechos y aprovechamientos que pagó Pemex, PEP contribuyó prácticamente con 99.5 por ciento del total, porque PGPB y PPQ se repartieron 0.5 por ciento restante.
Es importante señalar que debido a la pesada carga fiscal Pemex debe recurrir constantemente a los mercados financieros nacionales y extranjeros para completar sus programas de inversión. Así, mientras que la petrolera brasileña Petrobras tiene una carga fiscal de 35 por ciento, Pemex entrega al fisco 70 por ciento de sus ventas totales. Pero si se analiza la carga fiscal por subsidiarias se comprueba que prácticamente la totalidad de los impuestos recae en Pemex Exploración y Producción (PEP), porque las otras subsidiarias registran mínimas ganancias o perdidas.
Por ejemplo, en el estado de resultados por subsidiarias en 2011, se registró que PEP tuvo ingresos por ventas de un billón 270 mil millones de pesos en 2011; el rendimiento antes de impuestos fue de poco más de 930 mil millones de pesos y los impuestos y aprovechamientos fueron de 871 mil millones de pesos. Esto representó una carga fiscal de casi 70 por ciento para PEP, y así obtuvo un rendimiento positivo de casi 59 mil millones de pesos.
Por el contrario, Pemex Refinación (PR) tuvo un rendimiento antes y después de impuestos negativo de 139 mil millones de pesos; por lo que no pagó impuestos por la pérdida. Pemex Gas y Petroquímica Básica (PGPB) sufragó 528 millones de pesos y tuvo un rendimiento negativo de mil 500 millones de pesos.
Para el caso de Pemex Petroquímica (PPQ) los impuestos que pagó fueron de 10 mil 500 millones de pesos, con un rendimiento neto negativo de 12 mil 700 millones de pesos. En suma, del total de impuestos, derechos y aprovechamientos que pagó Pemex, PEP contribuyó prácticamente con 99.5 por ciento del total, porque PGPB y PPQ se repartieron 0.5 por ciento restante.
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